เริ่มวางแผนธุรกิจด้วย Business Model Canvas
อย่างที่เคยมีคำพูดว่า “หนึ่งรูปภาพบอกหนึ่งพันคำ” โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลกธุรกิจที่เวลามีความสำคัญมากและต้องส่งมอบงานอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพให้กับลูกค้า ในกลุ่มองค์กรชั้นนำทั่วโลกยืนยันว่าต้องมีเพื่อวางแผนให้ระบบงานมีความเป็นระบบและกำหนดทิศทางของงาน บทความนี้จะนำเสนอเกี่ยวกับการวางแผนธุรกิจสู่ความสำเร็จด้วย Business Model Canvas
แนวคิดรูปแบบธุรกิจเพื่อเพิ่มชื่อเสียงให้กับธุรกิจ
การพัฒนาแนวคิดรูปแบบธุรกิจเป็นเรื่องยากที่เต็มไปด้วยคำจำกัดความ และขอบเขตของมัน อย่างไรก็ตามรูปแบบธุรกิจสามารถกำหนดเป็นเครื่องมือทางความคิดที่ใช้ในการอธิบายรูปแบบการดำเนินงานทางกายภาพของธุรกิจ
Business Model Canvas
Business Model Canvas (BMC) เป็นเครื่องมือทางภาพที่มีวัตถุประสงค์เพื่ออำนวยความสะดวกในการออกแบบและวิเคราะห์แบบจำลองทางธุรกิจ ซึ่งให้คำแนะนำทีละขั้นตอนเพื่อนำไปใช้กับธุรกิจหลากหลายประเภท เป็นการรวมตัวกันของ 9 องค์ประกอบ โดยประกอบไปด้วย 2 ส่วน ได้แก่ ด้านซ้ายซึ่งมุ่งเน้นไปที่ต้นทุนและโครงสร้างพื้นฐานของ บริษัท และด้านขวาซึ่งมุ่งเน้นการสร้างมูลค่าและฐานลูกค้า
ตัวอย่าง BMC ของ Spotify บริการสตรีมมิ่งเพลง
ข้อดีและข้อเสียของการใช้ BMC
ข้อดี
- สร้างคุณค่าทางธุรกิจที่แท้จริงสำหรับบริษัทในฐานะผู้ประกอบการ
- เครื่องมือที่รวดเร็วถูกและใช้งานง่ายสำหรับการวิเคราะห์ทางการตลาด
- อำนวยความสะดวกในการทำงานเป็นทีมและการอภิปราย
- จัดเตรียมพื้นฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการจัดทำแผนธุรกิจและเอกสารกลยุทธ์
- สามารถนำไปใช้ได้จริงกับผลิตภัณฑ์ / บริการ
ข้อเสีย
- ประเด็นสำคัญบางอย่างไม่ได้รับการกล่าวถึงใน BMC เช่นการบังคับใช้ในตลาด อุตสาหกรรม และสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจมหภาค
- มูลค่าที่แท้จริงมาจากการวิเคราะห์องค์ประกอบแต่ละอย่างมารวมกัน
เกาะติดข่าวสารการตลาดออนไลน์ เทคนิคการโปรโมทโฆษณา
แค่กดเป็นเพื่อนกับ ไลน์ @inDigital ที่นี่
Fanpage : INdigital การตลาดออนไลน์
เว็บไซต์ : www.indigital.co.th
ที่มา : stephenfmccarthy